Kernkompetenzen

Unternehmenskrisen zwingen die Unternehmensführung zu sofortigem Handeln und Offenheit im Umgang mit der Situation. Wir kennen diese Situationen und sind darauf ausgerichtet ohne Verzug zu handeln und die Unternehmensführung bei der Lösung der Probleme zu unterstützen. Unsere Erfahrung aus mehr als 25 Jahren nationaler und internationaler Sanierungsberatung in den unterschiedlichsten Industriebereichen haben wir in zahlreichen erfolgreichen Restrukturierungen und Sanierungen unter Beweis gestellt. Selbst komplexe Unternehmen und deren Umfeld analysieren wir in angemessenem Zeitrahmen und erstellen auf Basis vorhandener Chancen und Risiken tragfähige Lösungskonzepte (Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte inkl. IDW S6), bei deren Umsetzung und Monitoring wir die Unternehmensführung begleiten.  Wir stehen für die Genauigkeit der Sanierungsplanung und analysieren jede Maßnahme nach Kosten-Nutzen-Prinzip.
Sofern erforderlich übernehmen wir auch die interimistische Führung von Schlüsselressorts inkl. der Unternehmensführung während der Restrukturierung bzw. Sanierung.

• Schnelle und exakte Situationsanalyse  (inkl. IDW S6 )
• Zeitgerechte Erstellung  tragfähiger Sanierungs- und Restrukturierungskonzepte
• Hohes Verständnis für komplexe Unternehmenssachverhalte
• Verhandlungen mit Finanziers und Stakeholder
• Übernahme operativer Führungsverantwortung in der Krise
• Zielgerichtete Koordination und Management der Sanierungsinteressen