Produkte und Leistungen

Hein & Partner hat in den vergangenen 25 Jahren Produkte entwickelt, die sich an den Schwerpunktthemen der Sanierung Und Restrukturierung orientieren, sowie Mechanismen und Tools entwickelt, die einen schnellen Zugriff auf Organisation, Abläufe und Umfeld der Unternehmen erlauben. Gleichwohl müssen in jedem einzelnen Fall individuelle Problemstellungen und Zeitlimits Berücksichtigung finden.

Die Produkte und Tools der Sanierung und Restrukturierung werden jeweils fallspezifisch definiert und angewendet.

Analysen

  • Unternehmensanalysen (Due Diligence) und Quick Checks

  • Potenzial-, Markt- und Wettbewerbsanalysen

  • Technologiebewertungen
  • Kosten-, Kosten-Nutzen-, Plan- und Wertanalysen

  • Unternehmensbewertungen

  • Forensische Gutachten

  • Risikoanalyse

  • Spezifische Sensitivitätsanalysen

Strategische Neuausrichtung

  • Unternehmensvision

  • Konzern-, Bereichs- und Geschäftsfeldstrategien

  • Portfolio-Optimierung

  • Optimierung der gesellschaftsrechtlichen Struktur

  • Corporate-Finance-Konzepte inkl. Verhandlungen mit Banken und Versicherern sowie Investoren

Restrukturierung

  • Sanierungs- und Restrukturierungskonzepte

  • Maßnahmenpläne

  • Organisation und Begleitung der Sanierung bzw.  Restrukturierung

  • Sanierung der leistungswirtschaftlichen Unternehmensbereiche

  • Umsetzungscontrolling und Reporting Banken, Shareholder, Stakeholder

Interimsmanagement

  • Übernahme der Führungsverantwortung während der Sanierung

  • Recruiting qualifizierter Interimsmanager

  • Besetzung wesentlicher Führungspositionen

  • Bereitstellung qualifizierter Manager für Schlüsselfunktionen

  • Coaching des internen Restrukturierungsteams im Sanierungsprozess

Exit Management

  • Vorbereitung und Durchführung von Unternehmensverkäufen und Beteiligungsveräußerungen

  • Vorbereitung und Verhandlung von Kooperationen / Allianzen

  • Vorbereitung von Börsengängen

  • Begleitung der Unternehmensintegration nach Verkauf oder Fusion

 

 

Hein & Partner beteiligt sich direkt oder mit Partnern an Unternehmen in Krisensituationen während der Restrukturierung